Rad prikazuje ulaganje u umjetnu inteligenciju kao stratešku i upravljačku ulogu, a ne samo tehnološku. Cilj rada je približiti tematiku implementacije disruptivnih tehnologija, u ovom slučaju umjetne inteligencije, upravi i nadzornim odborima poduzeća uz jasno definirane okvire organizacijskog ponašanja. Implementacija je moguća ukoliko je teza o poslovnoj vrijednosti zadovoljena, a ona ističe da se kod takvih ulaganja ne ostvaruje sama primjena tehnologije, nego je ista zadovoljena tek uz jasnu poslovnu svrhu, organizacijsku spremnost, definirane odgovornosti unutar organizacije i kontinuirani nadzor procesa. Postavljen je okvir za procjenu opravdanosti ulaganja prema stručnoj literaturi uz razmatranje uloge uprave i nadzornog odbora u cijelom procesu implementacije umjetne inteligencije unutar organizacije. Posebna se pozornost posvećuje pitanju poslovne vrijednosti, rizika i odgovornog korporativnog upravljanja.